[Все] [А] [Б] [В] [Г] [Д] [Е] [Ж] [З] [И] [Й] [К] [Л] [М] [Н] [О] [П] [Р] [С] [Т] [У] [Ф] [Х] [Ц] [Ч] [Ш] [Щ] [Э] [Ю] [Я] [Прочее] | [Рекомендации сообщества] [Книжный торрент] |
Непрожективный подход к организации деятельности (fb2)
Глеб Алексеевич Архангельский
Добавлена: 22.01.2010
Аннотация
Задача настоящей статьи – дать различение прожективного и непрожективного подходов к организации деятельности, и показать значение непрожективного подхода для развития методов стратегического планирования и управления, а также для практической деятельности управленца. Для решения этой задачи привлекаются достижения классической китайской стратегии, а также Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Кроме того, показаны перспективы перенесения методов ТРИЗ в стратегический менеджмент; сделана попытка проблематизации традиционного понимания различения «стратегия – тактика».
Оценки: 2, среднее 5 |
Оглавление |
Последние комментарии
16 минут 6 секунд назад
24 минуты 39 секунд назад
27 минут 46 секунд назад
30 минут 43 секунды назад
39 минут 34 секунды назад
42 минуты 30 секунд назад
43 минуты 25 секунд назад
45 минут 16 секунд назад
47 минут 35 секунд назад
52 минуты 40 секунд назад